MVP là một trong những lựa chọn giúp các doanh nghiệp tiết kiệm chi phí khi tạo ra sản phẩm. Dưới đây là một số điều cần biết về MVP trong lĩnh vực kinh doanh.
MVP là gì?
MVP hay Minimum Viable Product có thể được hiểu là một phiên bản sản phẩm tinh gọn đủ để sử dụng như một sản phẩm hoàn chỉnh thông thường, sau khi được phát hành hay đưa vào thị trường, các sản phẩm này sẽ được những người tiêu dùng tiềm năng sử dụng và sau đó gửi những phản hồi của họ tới doanh nghiệp, các doanh nghiệp sử dụng các thông tin có được để tiếp tục phát triển sản phẩm.
MVP trong lĩnh vực kinh doanh
Tác động của MVP trong lĩnh vực kinh doanh ngày nay là rất lớn. MVP trong lĩnh vực kinh doanh là gì? Đó là cơ hội để giảm thiểu rủi ro trong quá trình tạo ra sản phẩm mới. Khi một số công ty khởi nghiệp và thậm chí cả các công ty lớn tạo ra phần mềm, họ luôn có nguy cơ phần mềm đó không được người dùng ưa chuộng. MVP cho phép người dùng phản hồi, những phản hồi đó sẽ giúp các doanh nghiệp rút kinh nghiệm và phát triển những sản phẩm tốt nhất.
Khái niệm
Khái niệm MVP trong lĩnh vực kinh doanh hiện là một khái niệm được thiết lập rõ ràng. Ban đầu nó trở nên phổ biến trong các công ty CNTT nhưng giờ đây cách tiếp cận này có thể áp dụng cho một số lĩnh vực khác. Do đó, mặc dù các ví dụ về Sản phẩm khả thi của chúng tôi chủ yếu đến từ lĩnh vực kinh doanh CNTT, nhưng bài viết này dành cho các doanh nghiệp đến từ mọi lĩnh vực.
Mục đích của MVP trong lĩnh vực kinh doanh
Ý nghĩa của MVP trong lĩnh vực kinh doanh rất dễ hiểu khi bạn nhận ra động lực của nó. Nó tìm cách giảm thiểu chi phí phát triển tổng thể mà một công ty có thể mong đợi đối với một sản phẩm cụ thể. Nghĩa là mục tiêu chính của MVP là giảm rủi ro tài chính của một công ty khi công ty phát triển một số ý tưởng kinh doanh mới. Việc tập trung vào các tính năng chính có thể làm giảm mức độ thất bại tổng thể trong trường hợp xấu nhất và làm cho kết quả ít nghiêm trọng hơn đối với tất cả các bên chính. Nếu bạn hành động trong các lĩnh vực có mức độ rủi ro cao, thì phương pháp này có nhiều khả năng hữu ích nhất.
Lợi ích của MVP trong lĩnh vực kinh doanh
Hãy xem xét một số lý do chính giải thích tại sao các doanh nghiệp nên tập trung vào việc tạo ra MVP trong lĩnh vực kinh doanh. Dưới đây là một số tính năng chính của MVP:
MVP rất quan trọng trong việc phân tích nhu cầu của khách hàng
Khi tạo MVP, bạn cung cấp các tính năng chính của dự án cho khách hàng. Nhiều người nhắm mục tiêu một số sản phẩm nhất định cho một hoặc hai đặc điểm chính khiến chúng trở nên tiện lợi hơn. MVP có thể cho thấy ý tưởng chính của doanh nghiệp có giá trị cao đối với khách hàng tiềm năng hay không. Sau đó, bạn có thể xem có bao nhiêu người sẵn sàng mua hàng hoặc trở thành người dùng hàng ngày. Người ta có thể so sánh khái niệm này với một loạt các nghiên cứu thị trường với khách hàng.
MVP có thể nâng cao khả năng các nhà đầu tư chú ý đến công ty của bạn
Các nhà đầu tư muốn nhìn thấy những thành tựu cụ thể thay vì những bài thuyết trình khoa trương mà không có bất kỳ sản phẩm nào. Thật rủi ro khi đầu tư vào các sản phẩm không có chức năng chính của chúng. MVP trong lĩnh vực kinh doanh đại diện cho một phiên bản của sản phẩm phù hợp với một số nhu cầu chính của người dùng. Khi bạn có MVP, nhiều người có thể dùng thử những gì bạn đang cung cấp và đưa ra một số đánh giá chính về sản phẩm. Điều này có thể khiến nhiều khách hàng chi tiền để sử dụng dịch vụ/ sản phẩm hay tăng khả năng các nhà đầu tư sẵn sàng đầu tư vào công ty của bạn.
MVP cho phép cải tiến khả năng sử dụng của sản phẩm mới
Khi bạn đưa ra một số ý tưởng trên giấy, chúng có vẻ khá hoàn hảo. Người ta có thể nghĩ rằng: “Chắc chắn nó phải thành công vì ý tưởng này rất tuyệt”. Thực tế cho thấy rằng sản phẩm hoàn chỉnh thường là một sự thất vọng. Không thể hiện thực hóa mọi khía cạnh trong tưởng tượng của một người hoặc ý tưởng đó thu hút rất ít người. Cách tốt nhất để khắc phục vấn đề này chắc chắn là tập trung vào phát triển MVP.
MVP làm tăng tốc độ phát hành sản phẩm của bạn
Một mối đe dọa rất lớn đối với bất kỳ công ty nào trong thị trường nằm ở khả năng bị các đối thủ cạnh tranh vượt qua. Nếu bạn không nhanh chóng đưa ra ý tưởng của mình, người khác có thể nghĩ ra giải pháp thay thế hoặc thậm chí đánh cắp ý tưởng đó. Với việc sử dụng MVP, có thể tạo ra một sản phẩm sáng tạo có thể tiếp cận thị trường nhanh chóng. Điều này có thể mang lại lợi thế sống còn so với các đối thủ cạnh tranh tiềm năng bằng cách cho phép bạn nắm bắt được một nhóm lớn khách hàng. Người dùng thực sau đó có thể trở thành một trong những cách chính để thúc đẩy doanh nghiệp: mọi người không quan tâm đến sự hoàn hảo; họ cũng muốn sử dụng các dịch vụ có nhiều người dùng.
MVP tạo ra những khách hàng đầu tiên của bạn
Khi sử dụng MVP trong lĩnh vực kinh doanh, bạn có thể tạo ra khách hàng mới của mình. Sự có mặt của những khách hàng đầu tiên đối với một sản phẩm nào đó là điều cần thiết. Họ có thể truyền bá thông tin về doanh nghiệp mới và sau đó trở thành những người đầu tiên ủng hộ việc sử dụng các giải pháp của nó. Yếu tố này rất quan trọng đối với một sản phẩm phức tạp. Khi bạn tạo ra thứ gì đó cần đầu tư nhiều thời gian để hiểu tất cả các tính năng chính, điều cần thiết là tạo cơ hội cho mọi người thích nghi. Những khách hàng đầu tiên của bạn có thể chỉ đường cho những người khác và chứng minh rằng một khái niệm nào đó thực sự hữu ích. Nói tóm lại, khuôn khổ giúp giảm bớt đáng kể con đường tiếp cận sản phẩm truyền thống với thị trường.
MVP giúp bạn chuẩn bị một sản phẩm thực sự tốt hơn
Twendee tin rằng ảnh hưởng của MVP trong lĩnh vực kinh doanh nằm ở khả năng làm cho sản phẩm tốt hơn. Bằng cách sử dụng một khung loại này, bạn có thể loại bỏ nhiều lỗi và tính toán sai trong sản phẩm. Nói tóm lại, phương pháp MVP để xây dựng sản phẩm có thể tiết kiệm thời gian và làm cho sản phẩm tốt hơn.
Một số lỗi thường gặp khi phát triển MVP trong lĩnh vực kinh doanh
Khi phát triển một MVP trong lĩnh vực kinh doanh, việc mắc phải những lỗi sai là điều không thể tránh khỏi. Đây là một số lỗi phổ biến mà bạn cần phải tránh:
- Cố gắng thêm quá nhiều tính năng: một số công ty cố gắng xây dựng một sản phẩm đầy đủ bằng cách tạo ra quá nhiều tính năng. Không phải mọi thứ bạn nghĩ ra đều cần thiết cho một sản phẩm.
- Thêm quá ít: một sản phẩm khả thi tối thiểu không có nghĩa là bạn nên tạo một nguyên mẫu chất lượng thấp nào đó. Nó phải thể hiện tính năng chính của sản phẩm thực tế. Nói tóm lại, người dùng phải có khả năng nhận được giá trị từ sản phẩm của bạn. Nếu MVP của bạn không thể đáp ứng được những giá trị đó, nó sẽ không thành công.
Cách các doanh nghiệp ứng dụng MVP
MVP hữu ích cho doanh nghiệp khi họ giới thiệu một sản phẩm có các tính năng tối thiểu. Tuy nhiên, dù chưa hoàn thiện nhưng sản phẩm đã có đủ tính năng để thu hút người tiêu dùng. Những người tiêu dùng này có thể xác thực một ý tưởng kinh doanh ban đầu trong giai đoạn phát triển đầu tiên và giúp tạo ra các ý tưởng về cách cải thiện ý tưởng đó để mang lại trải nghiệm người dùng tối ưu.
Phản hồi từ người tiêu dùng cho phép các công ty cải thiện chức năng của sản phẩm hoặc loại bỏ những sản phẩm không được yêu thích hoặc không đáng để đầu tư thay đổi.
Kiểm tra tính khả thi của một sản phẩm
Mục đích chính của các sản phẩm MVP là thử nghiệm khả năng tồn tại của một sản phẩm mới. Điều này áp dụng cho cả những doanh nghiệp mới bắt đầu kinh doanh và những doanh nghiệp đã có thương hiệu lâu đời nhưng đang mở rộng dịch vụ của họ. Với MVP, họ có thể xem liệu:
- Đối tượng của họ quan tâm đến sản phẩm không?
- Sản phẩm có hoạt động tốt khi sử dụng?
- Sản phẩm được sử dụng với công suất dự kiến?
- Sản phẩm tăng thêm giá trị cho cuộc sống của khách hàng?
- Cần bao nhiêu công sức để đưa sản phẩm đến nơi họ cần?
Thử nghiệm sản phẩm là một cách tuyệt vời để tiết kiệm nguồn lực và bảo vệ doanh nghiệp của bạn.
Khám phá sở thích của thị trường mục tiêu của bạn
Khi một công ty phát hành nguyên mẫu của một sản phẩm mới, nó có thể thu thập thông tin có giá trị về phản ứng của người tiêu dùng đối với sản phẩm, những thay đổi cần thực hiện đối với sản phẩm hoặc dịch vụ. Với phản hồi của khách hàng, doanh nghiệp của bạn có thể cung cấp các phiên bản sản phẩm trong tương lai cho họ, khiến nó có nhiều khả năng thành công hơn.
Phát hành sản phẩm mới nhanh chóng
Công ty phải mất rất nhiều thời gian và tiền bạc để tạo ra sản phẩm hoàn hảo trước khi tung ra thị trường người tiêu dùng. Tuy nhiên, MVP giúp giảm thời gian và tiền bạc của quy trình phát triển điển hình. Khi một công ty phát hành một nguyên mẫu chức năng để thu hút người tiêu dùng phản hồi, người tiêu dùng có thể xác thực ý tưởng sản phẩm ngay từ đầu trong quy trình. Những xác nhận này giúp nhóm sản phẩm lên ý tưởng, cải tiến sản phẩm nhanh hơn và tung ra thị trường chung.
Những câu chuyện thành công của MVP trong lĩnh vực kinh doanh
ScrapingBee: Cách MVP ngăn chặn sai lầm
ScrapingBee là một API để lấy thông tin quan trọng từ web. Không có MVP trực tiếp cho chính sản phẩm đó. Tuy nhiên, lần lặp lại không thành công trước đó, PricingBot đã trải qua một thử nghiệm như vậy, làm nổi bật một loạt lỗi. Sau đó, các nhà phát triển chỉ cần xem xét tất cả các vấn đề để phát triển một nền tảng hiện kiếm được ít nhất 3000 đô la mỗi tháng. Toàn bộ quá trình phát triển được thể hiện nhờ một MVP.
ClaimCompass: MVP đã dự đoán sự tăng trưởng như thế nào
Trang web này cung cấp cho người dùng cơ hội nhận tiền bồi thường cho các chuyến bay bị trì hoãn. Ban đầu nó là một nền tảng thủ công. Lúc đầu, những người tạo ra sản phẩm đã xử lý mọi yêu cầu một cách cá nhân. Khi nhu cầu tăng lên rất nhiều, ý tưởng về một nền tảng tự động đã xuất hiện. Trường hợp này cho thấy rằng một MVP có thể không cần lập trình gì cả. Chỉ cần cho thấy rằng sản phẩm kỹ thuật số của bạn có thể được quan tâm thông qua các phương pháp thủ công và sau đó mở rộng quy mô thông qua tự động hóa lấy mã làm trung tâm.
Những trường hợp Startup thất bại
MVP trong lĩnh vực kinh doanh là gì? Đó là một con đường mạnh mẽ để thành công. Đáng tiếc là một số công ty đã không hiểu được yếu tố quan trọng này:
Singulution: Làm thế nào MVP có thể giảm thiểu tổn thất
Sản phẩm này, theo Hunt Burdick, đã cố gắng giới thiệu một giải pháp quản lý kinh doanh và bán hàng cho các nhà cung cấp đa địa điểm. Ý tưởng không cất cánh được. Lý do chính bao gồm việc không có phản hồi của người dùng. Burdick đã tạo ra thứ mà anh ấy nghĩ mọi người muốn mà không thực sự hỏi ý kiến họ.
Phoenix: MVP có thể giúp hiểu khán giả như thế nào
Phoenix có một ý tưởng khá độc đáo: nó cố gắng cung cấp cho mọi người một dịch vụ nhắn tin tự động để gửi những email hậu hĩnh đến những người quan trọng. Dịch vụ này thất bại hoàn toàn và chỉ thu hút được 45 người dùng. Lý do là những người trẻ tuổi không có lý do gì để sử dụng nó và những người lớn tuổi hơn đơn giản là không có đủ chuyên môn để sử dụng dịch vụ. Người sáng lập đã sử dụng rất nhiều tiền cá nhân để có được một miền tuyệt vời và thậm chí là một luật sư. Một MVP có thể đã giúp các cá nhân hiểu rằng khái niệm này sẽ thất bại.
MVP trong lĩnh vực kinh doanh có ý nghĩa gì? Trên hết, Twendee tin rằng nó mang lại mức độ an toàn cao vì vậy, chúng tôi đề xuất thực hiện MVP cho mọi sản phẩm. Nếu bạn còn nhiều điều thắc mắc, hãy để Twendee giúp bạn giải đáp bằng cách kết nối với chúng tôi.
Ngoài ra, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về MVP tại đây!
MVP trong lĩnh vực kinh doanhsản phẩm MVP
What do you think?